Unser Können für Ihren Erfolg

Unser Ansatz liegt in einer ganzheitlichen Abdeckung der drei Managementfelder Strategie-Organisation-Ressourcen. So können wir eine hohe Wirkung bei unseren Kunden erzielen: von der Idee bis zur Umsetzung in der Organisation. Da jeder unserer erfahrenen Mitarbeitenden einen Teilbereich dieses Know-hows abdeckt, können wir mit einem kleinen Team praxistaugliche und integrierte Lösungen anbieten.

Dienstleistungen
  • Strategieentwicklung: Audit und Entwicklung von Unternehmens-, Geschäftsfeld- sowie funktionalen Strategien, Erarbeitung von Leitbildern oder Richtungskonzepten.

  • Strategisches Controlling: Ein breites Instrumentarium zur gezielten Umsetzung von Strategien vom einfachen Massnahmenkatalog über Projektportfolio-Management bis hin zur komplexen Balanced Scorecard, Schulung in strategischem Management.

  • Organisation: Audit, Entwicklung, Veränderung und Umsetzung von Prozessen, Strukturen und Führungsinstrumenten hinsichtlich Effektivität und Effizienz, Gestaltung und Unterstützung von organisatorischen und kulturellen Veränderungsprozessen von der einfachen Organisationsanpassung bis hin zu komplexen Fusionen oder Turn Arounds.

  • Prozess- und Qualitätsmanagement: Standortbestimmung/Quick-Check, Ermittlung Reifegrad nach CMMI/Eden, Dokumentenprüfung nach ISO 15489, Planung und Durchführung von System-, Prozess- und Produktaudits, Aufbau von Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz- und Sicherheits-Managementsystemen, Vorbereitung der Zertifizierung z.B. nach ISO 9001, ISO 14001 oder OHSAS 18001, TQM z.B. nach ISO 9004 oder EFQM-Modell.

  • Human Ressources: Methodisches und persönliches Coaching von Führungspersonen und Mitarbeitenden, Sparring Partnership von Führungspersonen sowie individuelle Persönlichkeitsentwicklung.

  • Projektmanagement: Konzeption, Anpassung von Projektskizzen und Projektanträgen. Leitung, Begleitung von und Mitarbeit in Projekten unter Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben, Sanierung von Projekten, Aufbau von und Schulung in Projektmanagement-Systemen.

Branchen


Aktuelles

März 2019: Strategieentwicklung für die Standortförderung der Stadt Luzern
Dr. Michael Treina unterstützt die Stadt Luzern bei der Erarbeitung einer Vision für die Tourismusdestination am Vierwaldstättersee.

Januar 2019: Ablösung QMS bei Stadtgrün Bern
Stadtgrün Bern pflegt und gestaltet den öffentlichen Grünraum der Stadt Bern und ist nach ISO 9001 und ISO 14001 zertifiziert. Thorsten Peikert coacht das Kernteam bei der Ablösung des bestehenden Qualitätsmanagementsystems (QMS).

Dezember 2018: Aufbau QMS für IRM Basel
Das Institut für Rechtsmedizin der Universität Basel (IRM Basel) steht vor der Herausforderung, mehrere QM-Handbücher in ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) zu integrieren und gleichzeitig ein wirksames internes Kontrollsystem (IKS) zu implementieren. Wir dürfen das nach ISO 17020 und ISO 17025 akkreditierte Institut beim Aufbau des neuen QM-Systems unterstützen.