Unser Können für Ihren Erfolg

Unser Ansatz liegt in einer ganzheitlichen Abdeckung der drei Managementfelder Strategie-Organisation-Ressourcen. So können wir eine hohe Wirkung bei unseren Kunden erzielen: von der Idee bis zur Umsetzung in der Organisation. Da jeder unserer erfahrenen Mitarbeitenden einen Teilbereich dieses Know-hows abdeckt, können wir mit einem kleinen Team praxistaugliche und integrierte Lösungen anbieten.

Dienstleistungen
  • Strategieentwicklung: Audit und Entwicklung von Unternehmens-, Geschäftsfeld- sowie funktionalen Strategien, Erarbeitung von Leitbildern oder Richtungskonzepten.

  • Strategisches Controlling: Ein breites Instrumentarium zur gezielten Umsetzung von Strategien vom einfachen Massnahmenkatalog über Projektportfolio-Management bis hin zur komplexen Balanced Scorecard, Schulung in strategischem Management.

  • Organisation: Audit, Entwicklung, Veränderung und Umsetzung von Prozessen, Strukturen und Führungsinstrumenten hinsichtlich Effektivität und Effizienz, Gestaltung und Unterstützung von organisatorischen und kulturellen Veränderungsprozessen von der einfachen Organisationsanpassung bis hin zu komplexen Fusionen oder Turn Arounds.

  • Prozess- und Qualitätsmanagement: Standortbestimmung/Quick-Check, Ermittlung Reifegrad nach CMMI/Eden, Dokumentenprüfung nach ISO 15489, Planung und Durchführung von System-, Prozess- und Produktaudits, Aufbau von Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz- und Sicherheits-Managementsystemen, Vorbereitung der Zertifizierung z.B. nach ISO 9001, ISO 14001 oder OHSAS 18001, TQM z.B. nach ISO 9004 oder EFQM-Modell.

  • Human Ressources: Methodisches und persönliches Coaching von Führungspersonen und Mitarbeitenden, Sparring Partnership von Führungspersonen sowie individuelle Persönlichkeitsentwicklung.

  • Projektmanagement: Konzeption, Anpassung von Projektskizzen und Projektanträgen. Leitung, Begleitung von und Mitarbeit in Projekten unter Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben, Sanierung von Projekten, Aufbau von und Schulung in Projektmanagement-Systemen.

Branchen


Aktuelles

Februar 2018: Datenanalyse und Szenarioberechnung
Unter der Leitung von Thorsten Peikert führen wir eine detaillierte Datenanalyse im Bereich Flottenmanagement durch. Hierbei werden detaillierte Fragestellungen u.a. zu Kundenkategorie, Verbrauchszählerständen der Fahrzeuge und zu Ersatzzeitpunkten analysiert. Zudem wird für die weitere Entwicklung der Fahrzeugflotte eine Szenarioberechnung entwickelt.

Januar 2018: Aufgabenanalyse für eine öffentliche Verwaltung
Thorsten Peikert führt für eine öffentliche Verwaltung eine Aufgabenanalyse mit dem Ziel der Kostensenkung durch. Dabei sollen vor allem Massnahmen der Prozessoptimierung, der Schnittstellenreduktion zwischen einzelnen Bereichen und des optimalen Einsatzes von Ressourcen umgesetzt werden.

Dezember 2017: Jahresziele für Zürcher Rehazentren
Dr. Michael Treina unterstützt die Zürcher Rehazentren bei der Erarbeitung der strategischen Jahresziele 2018.

Dezember 2017: Unterstützung Fachstelle Pflegekind Bern
In diesem Jahr haben wir die Fachstelle Pflegekind Bern mit einer Spende unterstützt. Die Fachstelle für Pflegekinder im Kanton Bern bereitet Pflegeeltern auf ihre Aufgaben vor, bildet sie weiter und unterstützt sie im Alltag.